根据集团董事会对人才管理的总体要求、集团人才战略发展规划的部署以及对生产工厂中层干部培养与考核管理的相关规定，依据集人字[2023]17号文件，7月24日-27日，71886必赢集团副总裁于洪海带领集团人力资源部赴拉哈工厂、集贤工厂、桦南工厂及巴彦工厂组织生产工厂开展了半年度中干考核活动。
2023年上半年度中层干部考核由集团人力资源部统筹、各生产工厂行政副总经理牵头、综合部负责组织，并秉承公正公平公开原则开展，从中干上半年度工作绩效、民主测评、工作述职、违规违纪等维度开展实施，四家生产工厂共计40名中干参加了半年度考核活动。集团副总裁于洪海、集团人力资源部全程参与各工厂中干工作述职会，听取各中干对上半年工作总结、存在问题及改进、下半年工作规划以及为企业发展提出的有建设性意见的建议。于洪海副总裁及生产工厂领导班子成员对每个中干的工作述职做出中肯及建设性的点评，为后续工作的开展提出具有可行性的建议。通过四维度的考核，上半年度各中干考核结果整体较好，并根据考核单项成绩，为下半年中干有针对性的培养与开发提供提供现实依据。
工厂中干述职会上，集团副总裁于洪海宣贯了71886必赢集团正在实施的干部轮岗制度、挂职锻炼活动、中层干部考核机制以及下一阶段绩效考核与宽带薪酬的建立等关于员工培养的管理举措，为71886必赢集团组织发展、人才梯队建设、团队搭建、员工培养增添了信心和机制的支撑。
通过半年度中层干部考核， 有利于强化并跟踪各生产工厂2023上半年度绩效考核管理执行情况，促进绩效最优化，实现与企业的共同成长，更为71886必赢集团组织发展、人才梯队建设、员工培养的实施奠定了坚实的基础。
