1、聚焦矛盾的主要方面
安全工作不同阶段有动态的主要矛盾，对动态的主要矛盾应融入安全智慧资源进行深度分析及思考，找准矛盾的主要方面，聚焦矛盾的主要方面，集中优势资源进行重点改进，做到牵一发而动全身、布一子而活全局，以强优势做引领、以补短板除劣势、拉升安全工作的整体水平。安全工作不能眉毛胡子一把抓，不能简单粗暴一刀切，不能随意任性大锅炖，安全工作应聚焦矛盾的主要方面，锁定零事故的安全结果，过程应不断挖掘安全智慧潜能，把工作抓到点子上，选对方向、讲究方法、抓住关键，以便取得事半功倍的实效，达成预期的安全工作目标。
2、聚焦现场的异常状态
各层级应聚焦现场的异常状态，在异常状态管控上应花大力气、下苦功夫。安全防护装置若有异常状况必须及时治理，联锁装置必须保证运行可靠，不能随意解除联锁，严格遵守相关的管理规定，过程操作参数若有异常情况，应立即进行原因分析，采取措施加以解决，工装设备运行若有异常，应及时进行诊断分析，通过检修、维护或保养予以解决。
3、聚焦人员的情绪波动
各层级应聚焦人员的情绪状态，若有反常必要找出原因，在安排工作任务时应统筹考虑，不能对此熟视无睹或视而不见，人员的情绪波动是动态变化的隐患，往往会导致注意力不集中、操作随意性强或操作失误，对人员的情绪状态应持有敏感性，通过心理疏导及人文关怀，使人员的情绪稳定受控，防止由此而造成伤害事故。
4、聚焦检修作业的管控
各层级负责人应对检修作业给予足够的重视，检修作业往往涉及到危险作业、特种作业、交叉作业及操作特种设备等，尤其是综合检修作业及特殊情况下的抢修作业，常常是事故频发的时间点。综合检修前应制定检修安全施工方案，相关人员参加检修会议，进行安全交底、安全提醒、安全告知及安全培训。危险作业必须严格遵守及落实危险作业管理制定，办理作业许可证，现场设有监护人，对安全措施在现场逐项落实等；特种作业人员必须持有效证件上岗作业；交叉作业现场应设专人统一协调管理；操作特种设备按要求持证；抢修作业同样需要对安全措施进行现场确认与落实，坚持“不安全决不冒险抢修”的原则，防止在抢修期间发生事故。
5、聚焦人人能力的提升
人人都有怕受伤、怕伤亡的天生本能，但每年也有被伤亡的从业人员，人人都有零事故的预期目标，有时预期的目标总被意外的事故所击碎，从业人员都有不出事的意愿，但因自己的安全悟性、安全认知、安全警觉、安全能力不充足有欠缺，往往造成了无法挽回的被伤亡。为此，自己应发自内心地寻找一切机会来提升自己的安全敏感性及安全综合能力，自己应对此给予聚焦，將不被伤亡的期望转化成自己的安全实力，转化成自己的安全行为，转化成自己的安全作为。
6、聚焦现场的应急处置
各层级负责人应推进落实现场应急处置，平时多开展应急演练活动，多补充改善应急预案，多提升从业人员的应急处置能力；一旦发生紧急情况，不致于手忙脚乱、不致于慌不择路、不致于使事故扩大化；人人应知疏散、人人应懂避险、人人应能应急。
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供稿人： 安环部 赵思峰
2024年10月8日
